Alinhe suas equipes de EA e PMO em torno de causas comuns para um maior sucesso nos negócios

Destrua os silos. A questão não é se EA e PMOs podem ou devem trabalhar juntos. É sobre como e quando eles começarão a fazê-lo efetivamente para o bem da organização e deles mesmos. Descubra as ações a serem tomadas quando esses desafios surgirem:

• Os grupos de EA e PMO precisam fazer mais para fornecer os benefícios estratégicos esperados e desejados que as empresas exigem
• Quando os grupos de EA e PMO tentam corrigir seus próprios problemas sem levar em conta os outros, não é uma receita para o sucesso
• Executivos seniores continuam desapontados com os resultados que ambos os grupos entregam

Tome ações deliberadas. Leia o papel.

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